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擺平壞上司逃出黑名單
世界上唯一沒有追溯時效，也沒有減刑期的罪，就是被列入壞上司的黑名單。壞上司對於冒犯他的人不會輕易放過，一旦被視為眼中釘，便無法獲得饒恕，因此這是世上所有人最需要格外留心的罪。是否被列為黑名單，端視個人的經驗，沒有人能夠給予指導，因此天真的人總是淪為第一個犧牲品，而經驗不足的年輕人，就成為第二個犧牲品。
守則１／別在上司背後放冷箭
無論關係多麼要好，絕對不能在上司背後放冷箭。共同協議之後決定的事情，最好務必遵守。一般來說，違背約定的行為，是引發上司不滿的重要原因。絕對不可以動不動就說要辭職，以此作威脅來為難上司。因為上司一旦作出判決，把某人列入黑名單，此人就絕對很難再有翻身的機會。
守則２／低調掩飾上司的弱點
除了放冷箭外，還有一項會觸犯上司的舉動，就是故意揭露他的弱點。每個人都有自卑的部分，如果被人刻意挖出來，任誰都會感到不高興。如果缺點被人拿來數落，有的人可能會勃然大怒，但大多數人都是默不作聲，將鬱悶不滿擺在心裡。尤其如果是被下屬挖出缺點，對上司來說更是致命的一擊。雖然可能會顧念對方是初犯，原諒一次，但如果反覆兩、三次，沒有任何上司能夠容忍。
身為主管，在下屬面前被揭露弱點，絕對不會感到開心。以上司的立場來說，對於可能會削弱自己領導能力的言詞，一定會盡全力抵抗。如果下屬能夠積極掩飾上司的弱點，凸顯優點，有利於處事。懂得掩飾上司弱點的下屬，會被視為值得信任的人，然而不論是故意還是不小心，經常揭露上司弱點的下屬，會被認為是不值得信任的人。
但如果下屬承諾上司會幫忙掩飾弱點，卻採取太明目張膽的做法，也是一大禁忌。必須盡量保持低調，在上司毫無察覺的情況下掩飾才行，這樣一來，部門整體才能獲得進步，上司和下屬之間也得以共生共存。
守則３／避免自吹自擂招怨懟
上司對於自吹自擂的下屬，會心生不滿。嚴格來說，職場中取得的所有成果，無法歸功於某一人。當然其中不乏貢獻度最高的人，但並不會將功勞全部歸屬於他。為了成事而直接或間接給予支援的職員們，以及坐鎮指揮的上司，自然是首先獲得讚揚的人。然而愚昧的人們卻急著強調自己的能力和貢獻，想要靠自己的一張嘴，將自己一手策畫、推動，到最後的收尾工作統統包辦的事實公諸天下。
壞上司是不會對此袖手旁觀的，不管用什麼手段，都要加以抵制。塑造個人形象時，必須清楚區分塑造良好形象和自吹自擂的不同。塑造個人形象是對外創造正面的觀感，該挺身而出時適時表現，該謙遜時懂得放下身段，才是真正塑造個人形象之道。而如果用一句話來解釋自吹自擂，就是自以為是。
過度自我誇耀是一種毒藥，況且透過自己的嘴巴四處招搖，失去的比獲得的更多。誇讚要由別人來說才有效果，並盡可能將功勞、讚美歸功於全體，要表現出上司的指導、關心和體諒對自己是多麼助益良多，才是高明之舉。這樣一來，功勞終究會回到自己身上。
守則４／別干預超出自己權限的事
大部分的公事都是各部門緊密合作、環環相扣而成，幾乎沒有單憑某部門完成的事，很多工作如果沒有其他部門的協助，就得等上好一段時日。急性子的人會來往奔波，四處拜託，才能比別人早一步結束工作。時間久了，有時會跨越部門之間的界線來處理事情，可能必須藉助上司的權力和權限，這種情況稍有不慎，可能會引發權限問題，因此絕對不可輕忽。
因為莽撞的行為引起其他人竊竊私語是不行的！「看來我們部長已經把權限轉交給馬課長了，幾乎任何事都是馬課長怎麼說就怎麼做，我看啊，以後只要看馬課長臉色做事就行了。」如果出現這樣的閒言閒語，可以說事態嚴重，已經超越了輔佐上司的角色。這麼一來，不但下屬們不會把上司視作老闆來服從他，馬課長也會成為濫用職權的人，可以想見的是，最後上司必定會祭出制裁的手段。同時上司也會認定馬課長只是個目中無人、傲慢無禮的人，將他列入黑名單中，再也無法重獲自由。
身為老二，如果做得太多會成了狐假虎威，而做得不夠又會變成有名無實。出於一片善意，並非必然會有好結果。如果稍有鬆懈，很容易就被列入黑名單，這就是職場人士的宿命。世界上唯一沒有追溯時效，也沒有減刑期的罪就是被列入上司的黑名單。同時這也是許多人容易觸犯的一條最嚴重的罪，必須謹記在心。（文／崔京椿）
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