高明的領導要學會做減法，視部下的成熟度，把自己手上的事一件一件地委托出去，讓自己手上的事越來越少，越來越關鍵。

做減法的基本特征：

1. 思考，越來越直。

好的思維方式，並不是轉彎抹角，而是鎖定一個方向，深入事情最核心的部分。象手剝春筍，一層一層往裡剝。

2. 說話，越說越少。

一方面說明員工有了更多的空間，另一方面說明員工能夠自由思考，自由地表達想法了。

3. 事情越做越簡

只做最重要的事，盡可能不斷區分哪些事自己不該做的，別人會做得更好的事。

4. 遇到問題，起碼要考慮三個方案

5. 面對困難，學會發散性思維

遇到難題時，一定要把自己的思維空間徹底打開，盡可能把問題想得復雜，周密，然後進行歸納，篩選。

6. 日常小事，盡可能追求周密精細

人與人的差距往往體現在細致的小事上。

7. 如遇機會，善於表達