他曾經負債１５億，將近１４年天天活在還債的陰影中。
從小工廠躍為全球觸控面板龍頭，創千億營收、成台股獲利王，他也不覺得飄飄然。
宸鴻董事長江朝瑞認為，不要當溫室裡的花朵，也不要活在別人的掌聲中。

負債累累  肥沃的失敗
「生意仔難生，伊就是」認識江朝瑞２０多年的宸鴻總顧問施國清說。
輔大企管系畢業後，江朝瑞拿著家裡的５萬元和大哥創業，開始從事映像管監視器貿易，創立「錄霸」，少年得志，賺進人生第一桶金。
當時，擔任大同公司總廠長的施國清，還記得江朝瑞來找他買貨。
兩人忙到沒時間吃午餐，就坐在施國清辦公室，施國清從公事包掏出２個６塊錢的菠蘿麵包，一人一個裹腹。
無奈好景不常。
９０年代，ＬＣＤ開始取代傳統的映像管監視器，加上誠洲、源興等競爭者挾著生產的低成本優勢崛起，錄霸的毛利率從１８％一路溜滑梯到４％。
江朝瑞被迫從台灣轉赴印尼設廠。
沒有設廠經驗的江朝瑞，被印尼合夥人欺騙，纏訟３年，最後負債１５億元回台。
「那時候，他錢都在那，房子也在那，幾百名員工，他窮到薪水都發不出來了，還要跟銀行借錢，還堅持年節一定要發２個月年終」，施國清看不下去，從大同退休後，乾脆去當江朝瑞的顧問，２年都沒拿顧問費。

４２歲的江朝瑞，第一次嘗到失敗
「我們從印尼打道回府。我帶著眼淚，做那決定很痛，」江朝瑞回想，該斷則斷。
將近１４年，天天活在還債的壓力下，他卻從沒萌生逃避的念頭。
「走到海邊不敢太靠近海邊，走到月台不敢太靠近月台，走到窗戶旁邊不敢太靠近窗戶，愛惜自己啦，」江朝瑞半開玩笑說，「你在呼吸，你就沒有逃避的權利。這一點我很勇敢，從頭到尾我都沒有逃避。」

失敗，是下一個成功的沃土
江朝瑞開始尋求轉型。
正好美商ＥＬＯ向他採購監視器做博弈機台、ＡＴＭ、ＰＯＳ（銷售時點情報系統），他猛地發覺，一台映像管賣１５０美元，加上觸控可以賣３００美元，讓他下定決心做觸控。
他選擇了非市場主流、技術較難、成本較貴的「投射式電容觸控技術」。
那時，離蘋果ｉＰｈｏｎｅ問世，還有７年。
「說我那時候就知道蘋果會用這技術，是馬後炮，騙人的。我只是選擇不要跟我的客戶ＥＬＯ競爭，」江朝瑞透露，人生總是禍福相依。

２００４年，蘋果找上門，是成長的另一個賭局
施國清帶著大同班底來了，張恆耀帶著一身技術功夫來了，德國機殼廠Ｂａｌｄａ投資的４千萬歐元也來了。
製造班底、觸控技術、建廠資金都到位，宸鴻從小實驗室變身億元工廠。
但蘋果帶來的成功誘惑，也隱藏風險。
「誰知道蘋果到底會賣多好？董事長幾乎都是在猜的狀況下，就先蓋廠」，張恆耀回想，自己總是在江朝瑞身旁喊踩煞車，江朝瑞仍渾身是膽，反而告訴張恆耀，「我現在不準備，等到市場起來就來不及了。」


原文出處


其實這篇報導很空洞！

不知看官們有沒有發現，這種新聞都會有些共通點，那就是他們都有著貴人！
然後都是以小博大，好比這則裡的開頭，拿五萬元就創業了！
當然這是造神的報導，因為不這樣報就沒暴點，沒人想買來看！

一般人在失敗一次就已經是天崩地裂，甚至家裡也沒多餘的資金再繼續敗下去！

正常的人哪有那麼多資金能一再的敗下去，一再的苦撐下去，２０Ｋ、３０Ｋ、４０Ｋ也要養父母！

而這些成功者的成功的秘訣，到底在那裡呢？

我隨便舉個例子：
首先先拿１００萬去跟銀行超貸借３００萬，然後再拿３００萬繼續超貸借５００萬，以此類推，最後再把全部的錢拿去炒地皮、買股票、開公司，倒了就擺爛，拿著剩餘的錢潛逃出國，反過來，如果成功就欠稅，脫產，再五鬼搬運把公司股票慢慢賣掉，等到公司股價跌下來，你錢也轉的差不多了，這時就放著公司擺爛！

雖然上述看起來是相當不能被人接受的事，但這就是事實！

再回頭想想，這些成功者當初是如何能欠下那麼的債，台灣一般老百姓，想要跟銀行借錢還得要用房子抵押才借的到，而且還只能借那一點點錢，信用還得很好，還外帶附上保證人，否則銀行根本不鳥你，而那些欠銀行上千萬甚至上億落跑的人，當初是怎麼借的，好好想想吧，這就是學校永遠不會教的事！

很認同樓主的說法：這類的報導都是這樣，讓一堆人誤以為創業都可以賺錢，然後跌得一身傷回來。
有些人對於小錢很保守，要砸大錢時又絲毫不手軟，不是每個人都適合做生意的。

反正這些創業家成功的例子.可供參考.不能複製
如果不是死道友不死貧道
不是銀行手軟
會有東山再起的機會??