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王子 | 2013-7-25 06:50:43

1樓

打拼職場切莫太傻太天真

生活中有陽光和黑暗，若我們“太傻太天真”，最后吃虧的還是自己。我希望能為讀者提供一個最真實的職場環境中的“險惡”部分，世事洞明皆學問，人情練達即文章。至少要了解這些職場“陷阱”，才有可能減少成長道路上摔跤的機會，才能讓工作的財產增值。

《丁約翰的打拼》里雖然寫了許多負面的案例，但我的目的絕不是教人學壞。我們體驗黑暗，是因為我們憧憬光明。下面我試圖從招聘陷阱、入職陷阱、成長陷阱和離職陷阱來說說職場里可能存在的“坑”，知道了才好規避。

招聘陷阱

比較低級的有“招工陷阱”。現在許多企業的招聘都是外包的，于是幾個人成立一家人才中介公司，號稱服務于甲方。當甲方有職位開放的時候，人才中介公司就把這個職位長期掛在招聘網站上。每天自然有人通過Email投遞簡歷。

拿到簡歷后，一個電話把求職者叫過來，對他們說，“我們是獵頭，能幫助你找工作，請先和我們簽署一份人才中介服務合同，並付若干資料登記費，我們今后將不斷地向你提供面試的機會。若幫助你應聘成功，請將第一個月工資的60%給我們。”絕大多數急于找工作的人都會答應的，乖乖地掏錢。

絕大多數情況下，他們手頭上沒有這麽多開放的職位，于是當求職者交完資料登記費后，他們就故作樣子打幾個電話，然后說，對不起，你來得不巧，這個職位昨天被其他公司推薦的人應聘成功，不過不要緊，我們會繼續向你推薦其他職位——這些人才中介公司可能還有許多戰略夥伴，他們會讓合作夥伴安排他們去面試。之后，這些“用工單位”便以種種理由稱面試者不合格，不能錄用。

入職陷阱

有的公司在員工入職后會以試工試用的方式來降低用人成本。試用期工資設置極低，“錄用”后待遇誘人，不過他們絕不會正式錄用，不是在試用期內找個理由開除，就是試用期滿解聘，讓求職者有苦說不出。

其次，勞動合同上也可能存在陷阱。比如在合同上模糊崗位名稱——一律寫“管理”崗位，那麽管1000人也是管理崗位，廁所保潔管理員也是管理崗位——在勞動合同上挖的陷阱其實為其今后效益下滑時的減薪埋下伏筆。

成長陷阱

不想做將軍的士兵不是好兵，可每個老板都頭疼太想做將軍的士兵，于是就有了成長的陷阱。成長的陷阱一方面會來自“辦公室里的老人”，辦公室的老人會表面和你友好，卻在暗地里打你小報告。因為新人給了老人壓力，老人將竭盡所能，在老板面前體現出自己的價值。等新人犯了錯誤，或者被逼離開，老人們會說，看，還是我對公司忠心耿耿！這種情況似乎在國企比較多。在外企，許多不能晉升到經理層的老人被解雇的可能性很大，所以從某種程度上講，他們或許更急不可待地要在領導面前表現出自己的價值。

成長陷阱的另一個來源則是“上司”，上司的用人原則是永遠要利己的，因此下屬的能力絕不是他首先考慮的因素。但不幸的是有些新人鋒芒太露，讓老板感到威脅，這樣老板會竭盡所能壓制他，不給他出頭的機會。甚至直接把他打入角落，因為這個人“給他點陽光就燦爛”。

有些時候，老板對有些事情自己也沒把握，他會讓新人直接處理，這時候就有陷阱了。做得好就是老板的功勞，做得不好，就是新人的罪過。新人們要明白，職場上沒有絕對的公正可言，許多事情不需要整個明白，只要不是原則性的問題，一定要擔待下來，這樣將來還有翻身的機會；否則的話，就會“死”得很難看。有時候新人甚至可以化被動為主動，犯錯后主動承認，而且要讓全公司都知道。這樣老板就覺得這個人是個能用之材，反而會出面保他下來。總結一下，與老板有關的職場陷阱有：“爭做出頭鳥，讓老板不爽”“讓上司靠邊站，直接越級匯報”。

如何破局？

識破“招聘陷阱”其實很簡單，記住一個原則就可以了：天上絕對不會掉餡餅。如果看到一家公司的招聘廣告，從總經理到底層員工都在招，十有八九不是一個好公司。而“入職陷阱”則復雜得多，許多陷阱都是陽謀，所以簽署任何文件我們都要非常小心。HR說得再好，也要落實在紙面上。

職場上求生存，你得知道一些潛規則：

1。這社會總有心理陰暗的人，切記不可對人無條件地不設防，搞不好你就會得罪了在公司里不能得罪的人，自己卻渾然不知。而且不要有“此處不留爺，自有留爺處”的想法，這是很幼稚的，“江湖兇險”無處不在。

2。工作中多做事，少說話，即使說話也要圓潤些，不要直來直去。多學，多看，多想，少說，要有城府。

3。落實在紙面上的東西，要多說好事，即使不得不反映一些事情，也要提前通知涉及到的當事方，讓其做好應對。多個朋友多條路，或許下次，他也會幫助你躲過一劫。

4。老板布置的任務，你得學會說：好！沒問題！就算有問題，你也不能當面反駁，要學會進行私下溝通。

5。千萬不要擋住別人的道，做損人不利己的事情。

若想在職場上進一步發展，則要：

1。學會管理自己。我們要有清晰的職業定位，了解自己的優勢、做事方式、價值觀。在這基礎上，建立自己的人脈、人情賬戶，最好能讓老板欠你人情。

2。要樹立個人的行事風格、個人原則，也就是說建立自己的品牌，這樣即使提拔你的老板離開了，你也能生存下去，因為你已經完成自己的職場定位。

3。我們要先做人，后做事，偶爾作作秀。我們要實干，更要會往自己臉上貼金。知道母雞下完蛋之后，為何“咯咯咯”叫？因為它也在管理主人。在職場上，我們要揚己之長，避己之短。

4。有獵頭來挖你，不要急著高興，多問問這個職位為何開放，原來的人為何離職，這樣或許能避開一些跳槽的陷阱。

老柴今天陰暗了些，談了些最極端情況下有可能發生的事情。這種事情就像長期資本管理公司的精英們對雷曼兄弟公司曾經進行的風險模型測算，大體上只有六十億分之一的倒閉概率，但是這個小概率事件還是發生了——我們可不要親歷這種小概率事件。

態度決定一切，只要有一個心智成熟的內心，職場之路其實是很坦蕩的。