不管任何事都往外推是不是每個主管都這樣呢？我家主管就是如此，害我們底下的也跟著變黑
{:3_303:}

你的主管可能是靠關係還是啥的才爬上這個位置

跟他的能力一點關係都沒有，這種的很多，尤其以拍馬屁的最多

沒能力處理事情，遇到只會推拖拉...直到有更上面的發火

跟到這種的，你好自為之吧

P.S今天上午才被3個主管一起靠杯，然而我還是面不改色，氣到他們壽命都縮短了吧，因為我來到這裡都是看到寫單子走人的，還沒看到開除的(要付錢，依年資)，反正都是要玩就玩大點，格局太小就顯得寒酸了

主管的工作不是親力親為
而是掌握所有人的工作進度
如果主管每件事情都打算自己去做
怎麼會有綜觀大局的眼力呢

mizuho007 發表於 2013-9-24 21:46
你的主管可能是靠關係還是啥的才爬上這個位置

跟他的能力一點關係都沒有，這種的很多，尤其以拍馬屁的最 ...

大大真是有迫力
{:3_321:}

square_95 發表於 2013-9-25 03:57
主管的工作不是親力親為
而是掌握所有人的工作進度
如果主管每件事情都打算自己去做

主管要作的是撐握進度，綜觀大局，但我遇到的是主管心思細，
專挑小細節的事作，遇到問題只會問底下的人"怎麼辦"，就交給
其他人作，就不聞不問，如果這時底下的人也不知怎麼作那
是不是就放給他爛呢？所以我覺得 :
1. 撐握工作進度：要能夠協助底下的人處理，並提供方法想辦法，說白點就是「能直接跟底下的人該怎麼作」，不是知道進度後再問一句「那後面該怎麼辦」。
2. 綜觀大局：不是只看現在，是要看全面及未來，要作的東西要有想法，且要配合其他單位，不是事情一來就往外推，反而更沒辦法去看公司的全部問題。
(我待的是資訊部門，所以很多事都是我們底下的去作去決定，要面對的也是全公司所有的單位跟人)

那如果你有想法下班後應該可以找主管商量或討論
看開一點，往好的方面想
這樣應該對大家都有好處，做好自己應該做的
少說多作

主管就是主管 除非換部門 跳公司 {:1_208:}

最近很紅的 半澤直樹你可以看看
裡面大和田常務說的那句 真的是說到每個部屬心坎裡阿...

哪裡都能碰上沒肩膀的主管
看多就習慣了

聯合起來，一起推給主管就好了！

ufpa0507 發表於 2013-10-15 15:34
你自己也再打混喔

如果可以打混就好了，事情來總要作完丫~~
原來你可以看得出來別人有沒有在打混丫~~
太厲害了，小弟深感佩服~~
{:3_304:}

可以推算不錯了~
我的主管是完全不關我們的事
都還可以背到黑鍋~
只要不管哪裡有問題黑鍋鐵定是我們背
年終都跟人家差一大截的~

為了飯碗~~也只能這樣，因為就算在怎嚜無奈跟主管槓上，最後下場紙有走人一途

現在的主管下了班無聊都去練太極~~個個都是武林高手~~~
所以位子越是高就一個比一個越是厲害~~~~所以囉~~~
武林盟主還會有誰~~~當然就是~~~~"頭家"啦~~~

mizuho007 發表於 2013-9-24 21:46
你的主管可能是靠關係還是啥的才爬上這個位置

跟他的能力一點關係都沒有，這種的很多，尤其以拍馬屁的最 ...

我們公司廠長是靠他舅舅是老闆爬上來
他坐20年了.但我覺得跟做20天沒什麼差!

你們家主管還會往外推
我們家主管是負責 挑屎 的哩

這種主管超沒品
功勞都是他的
做錯事都是我們的錯

mizuho007 發表於 2013-9-24 21:46
你的主管可能是靠關係還是啥的才爬上這個位置

跟他的能力一點關係都沒有，這種的很多，尤其以拍馬屁的最 ...

要學半澤直樹....

加倍奉還!!!

做主管的難處就在: 什麼都自己扛 (沒有往外推吧)，有些人就說職權不下放，跟這主管學不到東西； 什麼事都向下分派，有些人又說這主管不管事.... 拿捏分寸是眉角。大家都在學習。
我只能做到: 不在人前數落下屬；下屬犯錯我扛責任。
但老實說，這樣很累! 沒啥好處! 若無自我價值的中心思想，很難hold住....