將帥無能，累死三軍。
但是又死不認錯。
先否訂下屬的提案，日後撿起來用，又說是自己的ideal，無恥到極點。

很多人都是如此  除非你是 自營業  自己的構想 自己用
不然 這些有 階層的企業  99%  都是如此
不然你以為開會  是在開什麼  就是要找出 主管自己想不出的方案  讓下屬提出  然後自己在 選著用
如果 好用的方案  主管絕對不會 忘記你  這就是 他能拉你的機會 兒妳也要靠他 舉薦
等日後  平位  你在斟酌 是否 出位  還是 等著讓 更高級的主管 發掘 再拉你一把
這也就是 職場所謂的  互相利用
有時候  必須低調一些......讓人覺得 你有利用價值  你自然就不會 失望
人也必須有讓人利用的價值  才可能有機會 出頭
說的 官冕一點   就是  你幫他  他幫你........
要不要拆橋  就看個人良心  也要看你是否能撐到跟他 平位置.....
基本上  拆橋是一定會拆的  既然你可以忍著被利用  報仇 何愁3年  呵呵

不這麼做,他怎麼會有表現的機會呢~~
否定部屬的能力~~是做主管的第一步~~
看開一點吧~~~~

知道人艱不拆嗎？

所以說問題不是你上司的問題，而是你不會主動把光環讓給你上司，反而覺得是他搶走你的Idea，我建議你看看鐵齒銅牙紀曉里面的和珅。

幾乎所有的主管都是這樣的 看開點吧

長官都一樣!明明報告就是自己寫不出來，要下屬寫!
下屬就乖乖的寫出來交了報告，長官收到報告看一看，
東改改西改改，改完了還數落下屬說會不會寫報告!
害他改半天!幹!!明明就你寫不出來，還在那�說三道四!
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息怒息怒~~~
不要責備他  老天會懲罰他的
不要用別人的過錯來懲罰自己生氣  {:1_204:}