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業主跟公司主管到底哪邊是對的?

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Jenter
公爵 | 2013-12-24 23:09:09
1樓

一個工程要做

公司主管叫你要先開單，還要先寫物料提取單等領到料之後才能做

人家業主就跟你講說我明天就要了

還在等你開單，還在等你把物料寄下來

一個倉庫好好的放在那邊，就說物料不能堆積，要回到總公司去

都聽你在講!!!

業主都已經砲翻工程弟兄了還順便把業務也砲下去了

還等你開單??還等你寄物料??

然後等到業主砲你，你就說：我沒有跟他們這樣說過啊~好好好，我叫他們馬上做

真是的...

有其他人的主管跟我家的一樣的嗎??

是否可以教教我到底該怎麼辦勒....

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twfoot4team
公爵 | 2013-12-25 11:54:32
2樓

公司的流程不能改
但是可以商量出急單的對策

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linyuzheng
王室 | 2013-12-25 12:03:18
3樓

先領料快點做吧！然後再後續流程！
不然就準備等著丟單囉…

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fkc130
王子 | 2013-12-25 13:16:40
4樓

裡外不是人

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Jenter + 5 說到我心坎裡面了....

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兆哥
大公爵 | 2013-12-26 02:46:26
5樓

開單對自己有保障.有憑據..實作跟理論都會有差距..

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mizuho007
王子 | 2013-12-27 07:10:05
6樓

這就是不知變通的下場，應該不會是第一次也不是最後一次

唯一的方法就是把電話給客戶叫他直接去罵主管，然後自己要假裝不知情(也要客戶別洩漏自己)

先做好再補單，文書作業還比實際情況來的重要嗎?搞不清輕重緩急的就要嘗個惡果才能開竅

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oo7tourist + 6 + 6 有智慧^^b

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明12
子爵 | 2013-12-28 10:50:16
7樓

主管應變能力有些問題，或是他都只在後勤單位沒有在第一線面對客戶，就算公司規定但急件時就要有不一樣的處理方式。

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oo7tourist + 5 + 5 我很認同+1

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黑天狼
王子 | 2013-12-29 13:47:28
8樓

當然是領導先啦
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iyhpuf
公爵 | 2014-1-2 19:48:42
9樓

還是開單好, 同時叫業主直接去砲你主管.

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tsc1999
王爵 | 2014-1-3 17:30:58
10樓

雖然管理是經營的首要條件，但不等於經營。

人死腦筋，就只好多砲幾次了

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www0698
王室 | 2014-2-17 22:27:46
11樓

先跟老闆把利害關係說清楚,若老闆堅持非得先開單,就聽老闆的,畢竟是領老闆的薪水嘛
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ROXkingR
侯爵 | 2014-2-19 06:54:16
12樓

我覺得照流程來 不然會被誤會是私自開單

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yc2856
公爵 | 2014-2-21 09:40:24
13樓

有一句俚語:合業主的意就是好師父 當然是業主比較重要
自己公司的主管盡量想辦法去跟他打圓場了

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dpitoutside
伯爵 | 2014-2-21 17:05:41
14樓

對我來說,很簡單,主管對.手臂向內不向外

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j07290326
子爵 | 2014-2-21 17:21:07
15樓

這種情形常有~公司程序還是要走~看事情的輕重緩急來決定~然後最好是可以在業主跟公司之間抓一個平衡點~說服業主慢幾天~或是說服公司快幾天~舉例公司可能開完單要6天~業主明天要~當然說服業主3天後作~說服公司提早3天開完單~(不好達成)諸如此類~

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