做産品銷售工作，重要的事是要做好一名稱職的客服人員，爲客戶排憂解難。然而，這兩天與一個同行工廠（生産液晶成品電視的，與我們的五星液晶電視産品種類相同）的老板聊天，這個老板道出了不少苦水，到底是什麽事呢？

　　原來，這個同行老板最近兩個月，招聘了一名業務員，不帶底薪只付提成，上班時間可以松動，自由支配時間。第一個月，這個業務員比較努力、勤快，電話打得不少；第二個月，新來的這名業務員開始變了，工作上沒有之前的努力，上班也遲到。訂單只接了幾個小單，沒有什麽銷量。最近這段時間，下午很少見到其人身影，我同行老板覺得奇怪，就通過朋友調查了解，前天，結果終于出來，業務員下午不到公司上班，竟然是去打麻將了……

　　我同行老板訴說完畢，只有長歎，最近他自己的生意也不好，業務員都是自己的小孩（大兒子高中就出來幫忙），加上自己兼作銷售，開工廠只有一年時間多時間，收入基本上夠支出，賺錢就不用說了。因此，爲了降低成本，他試用了這個不帶底薪只付提成的辦法招聘業務員，如今，招來的業務員變成了這樣子，上班時間去打麻將，怎麽辦？朋友你說說……

用不支薪做提成的業務,本來就沒資格要求人家,他要打麻將也管不了.

付出與收獲是對等的.

我們期待業務在業績上有收獲,必須他在業績上有付出.
結果他不在業績上付出,在麻將上付出,表示在麻將上的付出比較有收獲.
這裡的收獲不一定是金錢收獲,也許是感情上,精神上,或是爽度上有收獲,

同樣的,當老闆的對業務不付出,怎麼可以期待對業績有收獲呢
付出也不一定是薪水,可能要付出一些時間和這業務多多互動,
例如和他一起打麻將...

不用錢的最貴!送給你那同行老闆

這就是貪小便宜的下場,沒有底薪只有抽成的話,很多人就會把這份工作當作是兼差性質啊!

給予合理再多一些些的薪水,一般的員工大多會賣力的做事(當然也有少數永遠不滿足)

沒錢沒動力，這是個現實的問題
我看那位仁兄應該不久也會自動請辭吧！

做多少領多少，
一個願打、一個願挨，
所以還能說什麼呢？
這個難解的循環問題，只能自己解套。

業績做不到，難到不能解雇?

明12 發表於 2014-2-20 20:17
給予合理再多一些些的薪水,一般的員工大多會賣力的做事(當然也有少數永遠不滿足)

這個很難吧! 做業務不就是該有積極主動的個性嗎?
優質員工努力向前(錢) 衝；不敬業者給多少都會找理由怠惰吧??

但若產業真的難做，衝了一陣子也會主動離開了吧...

業務員上班打麻將，我怎麼辦？
專職抽頭，穩賺不賠！
別忘了給我分紅！

或許那位麻將先生，已經沒有對這份工作的熱忱。
也許樓主可以建議那家公司的老闆
可以提出一些獎勵或是一些利益
讓業務員有彼此較量、互相激勵的想法
這樣說不定會改變現況唷

很正常~這是傳統與慣例~

如果是我,會先跟那位業務談談,再不改進,只好另外找人了,情況應該不至於更糟吧

chilit 發表於 2014-2-20 22:48
這個很難吧! 做業務不就是該有積極主動的個性嗎?
優質員工努力向前(錢) 衝；不敬業者給多少都會找理由怠 ...

所言極是,所以才說"一般的員工",有些人是軟土深挖型的只會要求不知付出.
有次在外面吃飯時,隔壁桌的年輕人在聊天有一個說 "我就是慢慢的做事要把公司做到倒" 雖然不知道他和公司有什麼事但難道他自己不知道時間是不會等人的,公司損失的是些許的生產力他自己浪費的是生命(人一生時間有限).

是有電太誇張了~超屌的還去打麻將!部過業務真的還是要業務獎金啦!才有動力

這個就是為了節省基本底薪想出來的後遺症, 建議解除該員的職務免得利用公司名利在外行私人之職. 給點保障底薪, 另採抽庸制, 訂定管理規則, 這樣才能約束業務人員在外的行為.

雖然是自己的小孩
但是也是要磨練啊
應該好好約束一下上班時間
相對的應訂定比其他人更嚴格的業績標準
畢竟是未來的接班人嗎
如果真不行,還是放他自由,由他自行去闖闖
闖累了,想通了,自己會回來的

還是要講

不講以為都沒事

大聲說出你心裡的感覺
如果老闆接受你就換公司
要看清楚公司未來的發展