這是網上瀏覽到的一個職場上矛盾的問題，看完後發現我在現實中也很常遇到.....

通常主管都會跟新進人員說：「剛來不習慣如果有問題就儘量問！」於是就會開始問問題，

但很多時候開口了，問了主管問題，就會發現不對勁，因為聽到的第一句話決大說數是，

你連這個都不知道？

後來再問資深同事會這樣說，「我現在在忙，你等一下再問好不好？」

當下聽到的感覺我想大家都會不舒服吧，後來想說不想麻煩別人自己多努力，自己找資料來解決

可是很多時候並不能如自己所願!

等到事情出包了還是做不到主管的意，結果換來的是一句 「有問題你幹嘛不

說，旁邊那麼多人你幹嘛不問?」.......XD

常常會遇到問也不對..不問也不對困擾，因為問了問題，就表示在那方面「不懂」，既然不懂所以才問問題

可是問了問題又要被嫌麻煩，還要給人念你連這個都不會....??

不問問題等到出事了還是要給人罵...那到底問還是不問呢??


這個矛盾問題各位大大嗎你麼有什麼看法??

先問總比做錯好，公司的損失個人負擔不起。

不懂就問呀!先不要管會不會被笑,問了,懂了就是你的,不懂怕被笑或不敢問,永遠不會的,出了事,也是會被責怪,不懂為何不問呢?能可事先問清楚,也不要事後擔責任

這只能說這家公司真沒人情味阿!

不懂一定要問，
避免造成更多更大的問題…
雖然同事過於冷漠，
但還是必需低聲下氣拉下臉來問。

這問題    個人常遇到     有時忙得沒時間回答
口氣便會差一點     但還是會回答
一般來講    看主管的臉色   如果不好   可問比較友好的同事
如果是大問題    那只好請主管看一下    記的把問題物品帶上  
省的他問你什麼問題?又挨一頓刮  

不懂就問吧~
我是誰都問,問了才會懂阿~不懂出包就麻煩了

問問題要看人和臉色

很多主管並不想幫下層解決問題
他們只想有業績
還有一直賺進來的錢

我個人是覺得該問
至於你文中有提到資深同事的回覆
這一點我認為是那個同事的問題
而且∼這種回覆往往決定公司的氛圍
氛圍好不好會讓人明顯感覺公司是否夠和諧
有沒有讓人值得想留在這邊繼續工作的一種動力

要問!
問了被嫌麻煩，不會有事；
不問等出事了，那就是您的責任啦!
:
新人就是要問! 被笑也要問到懂!

不懂真的要問, 不過也要看問題, 以及你要問的人當時的狀況!
簡單的問題真的自己認真找就會有答案
你要問的人如果不是很厲害, 問了也是白問
如果一些事會有關鍵的結果時, 最好先搞懂在做

先問被酸總比做錯被罵好，
前者頂多心裡犯OS，
但後者除了影響同事間的觀感外，嚴重時還可能影響考績或者工作不保的現象。

喔 這個我來我來

這我超有經驗的

時間跳到4年前

由於以前所做的工作 就是機台上下料的死工作

剛進現在所待的公司時

完完全全就是個0經驗 菜鳥中的菜鳥

當時部門里共有8人(包括我)

其中3位是老鳥 5個是當年補進的菜鳥(我是第5個)


一進去時主管一定會教些基本的 並說那句[還有哪裡不懂可以說出來]

真的說出來時又一副不耐煩的表情

不過也沒辦法 情況特殊咩

換成是我 可能也會一樣

工作量大 部門戰力又不足

補進來的新人 剛開始的問題都差不多

同樣的問題 1次 2次 3次 4次 到了第5次 誰都會覺得煩


所以我也就很少去問主管問題

另外兩位老鳥 工作負擔也重

所以偶爾問問OK 太常打擾也不太好

後來絕大部分都是自己去查以前的資料 跟花時間思考來完成一件又一件的工作


進公司半年時 當時的小老闆接了個新客戶

點名要我負責這個新客戶的工作(心中OS:怎麼是我 我那麼菜)

看到客戶搬來的樣品時我更傻眼 在旁邊聽完客戶及小老闆那遠大的合作計畫後

一個人默默的 把體積那不小的樣品搬到樓上辦公室

一進辦公室 所有同事都看到了(知道體積多大了齁)

主管馬上就問我那是哪客戶的

回:剛剛樓下的新客戶

並問主管這要怎麼做

主管在了解客戶要做到啥程度後 又看了下那樣樣品

然後跟我說:[公司以前接的工作 沒有做到這個程度 所以我也不知道該怎麼做]

聽到我都想哭了


結果部門里的老鳥都不會的工作 叫我這個來半年的新人接

無人能問 無前例可循

當時心想 是不是公司想用這個機會攆我走啊

我自問 我已經很用心 很努力的再學習了 但 為什麼?????

後來越想越不甘心

就決定 老子我跟你拼了

要我做 我就做給你看 沒有人可以問我就自己想(反正沒有時間限制)

東西交出去後 如果被打槍老子就不做了


之後花了長達一個多月的時間 工作交出去了

又過了一個多月 廠內將東西製作好後

小老闆撥電話叫主管下來看看那東西有哪裡錯誤 要修改的地方

主管就叫我一起下去看

主管看到那東西後的第一句話[真..真的做出來了耶]

心中淦意更深


講白了 全公司的人都認為我做不出來

正常來說 完全沒經驗的新人也不可能做得出來

可是那一個多月 我除了一個人孤軍奮戰 沒人幫我

每個都是愛莫能助的表情

之後那東西 不意外的成了我在公司里的代表作


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
回歸主題

職場該不該問問題

問啊! 幹嘛不問

除非你跟我一樣是[第5個]倒楣鬼 不然有問題就問

你會覺得主管不悅的表情 讓你看了不舒服

但你看到的表情 應該不會比我看到的難看 除非你也是[第5個]倒楣鬼

一個人默默查資料、找方法 是會進步比較快

但會做的很痛苦


我後面補進來的同事 只要跟我一樣是0經驗的

也是有問題就問 一問再問 不懂就問

有個做3年以上了 也還再問


自己取捨吧

看是要痛苦的成長

還是要優閒的度日 成為同事的累贅


順帶說的題外話

本人今年6月就要從現在的公司畢業了

當我跟主管說 我要離職時

主管希望我留下 並說[其實你跟剛進公司時比起來進步很多 真的差很多]

但我進步的很痛苦 有人看到嗎?

倦了

剛進入職場的新鮮人在一開始當然都不懂,但是在問人家問題時最好能事先做功課,不要讓主管或是同事認為你只會問問題.

不懂的事情先查查資料，真的查不到在問，不然主管講一句"你自己有查過資料嗎?"
不就...........了！

不懂真的要問, 但可以先把問題整理好，看你要問的人有空時再出手!

因為你問的對象是個主管，所以都會是如此，要是我也不想問他第2次

所以問誰好呢?答案是跟你同職位的同事，應該會很詳細的跟你說但事後你要有點表示比較好

沒有新來的就一來都懂的，都是慢慢混熟...至於跟誰混熟就要放亮眼去看了，看走眼會誤一生的

"通常主管都會跟新進人員說：「剛來不習慣如果有問題就儘量問！」"
主管會這樣說，通常是已經把問題預設在某一範圍了。
譬如主管會"預期"新人問的問題應該有一定的程度，
卻忽略了一件事：
主管的年紀通常比新人大個十來歲以上，
就算是同一個科系畢業，
大學裡教的東西在十幾年間也有很大的變化了！
換句話說，新人學到的技術可能比較新，但是基礎不夠扎實，
主管那年代還沒有這樣的新技術，比較能多花時間心力在基礎培養上。
所以主管就會以自身經歷來預設新人的程度與水準。
這種預設，當然有他不準確的地方。

我朋友在大學裡教書，
前幾年老是罵現在學生程度一年不如一年，
上課聽不懂又不問，問了又是些"笨問題"。
我有天拿了本高中課本給他看，
他一臉驚訝：現在高中怎麼連這個都沒教！我們那時代都有教阿？
我就跟他講，你們教授在大學裡做研究，教書，談國家計畫，有幾個會去關心高中教育？
時代變了，課綱也會變，教育政策會變，怎麼能要求現代的學生跟你那年代學的都一樣？
從此之後，他也比較能體諒那些問"笨問題"的學生了。