身為公司品技部(品質技術)經理
要負責
廠內出貨品質監管(生產工單、檢驗紀錄表等表單登陸)
廠內生產治工具設計
廠內生產品質異常排除(問題解析改善處置)
及設計部設計品質驗證(設計驗證)
廠商入料品質掌控(IQC、IPQC、OQC)
廠商生產品質異常排除
廠商原物料掌控(拜頂新所賜 廠商要提供原物料證明)
唉 我不知道有沒有人跟我一樣
感覺好像公司所有事都可以跟品技有關
永遠有開不完的會 作不完的報告
別家公司品技部真的要作這麼多事嗎
懷疑

其實要看產業及組織編制, 人力配備和e 化系統,

很多管理是沒有效益, 要掌控精瓍,

例行性工作, 可撥給製造部負責,

技術專業也可獨立部門,

品質管制重點在" 心裡有數" ,

清楚最適成本, 和品質管制的最佳化!

尖仔sir 發表於 2014-11-9 22:39
其實要看產業及組織編制, 人力配備和e 化系統,

很多管理是沒有效益, 要掌控精瓍,

我與總經理協調過
將局部檢驗工作轉移給生產部自主檢驗
但不知道生產部主管擺爛
還是真的管理不佳
到OQC時一大堆問題
最後還是將工作轉移回來我這邊
悲哀阿
感謝大大 的建議

先聲明 小弟並非同產業
所以也不太懂

不過有點感覺樓主的部門
貌似總經理的稽核大臣兼監督錦衣衛加收殘局的血滴子

位階不輕耶
雖然沒有業務部門那麼肥
不過
也是不容小覷的一角

非常好，漂亮的風景！

qqjj123 發表於 2014-11-10 18:01
非常好，漂亮的風景！

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工作只有能接受或不能接受，別想公司會為你改變什麼，有前途就撐著點吧~

每間公司品保都不大相同...有超閒低..也有超多工作的
應該是看公司對這方面重不重視..越重視越忙

bigtom0314 發表於 2014-11-14 15:44
俺也幹過品技部經理，但是不用去搞設計驗證的部分，除非貴公司沒有研發部!!!
至於，生技的部分，因為您是品 ...

我連研發部的設計驗證也要負責
應為 我原本是研發部經理 轉調品技部
所以 老總也把設計驗證業務轉給我
悲劇吧

別想公司會為你改變什麼，有前途就撐著點吧