翻攝自YouTube影片

一句話惹毛上班族 Things Your Boss Says that Drive You Insane


被老闆的說話氣到「暗」在心裡口難開嗎？「哈哈台」在YouTube頻道推出影片，搞笑演出老闆到底用了哪裡話來激勵（其實是激怒）員工。你是否也有被影片裡面的話語刺痛過呢？

老闆機車說詞舉例：
連我都會，你怎麼不會啊？
到底要我講幾次？
你有寄給我嗎？你有LINE給我嗎？你有丟臉書訊息給我？再丟給我一次
可以請蔡依林啊！去問問看、去問問看蔡依林
這很簡單嘛！弄一弄就好了，應該不會太久吧！等一下弄給我
你就先寫嘛！先寫，我們再看
你就做一個網頁，幾分鐘而已嘛！
這個中午之前給我
你昨天晚上11點為什麼沒接我電話
我有一個想法...
不能更便宜嗎？去喬啊！
那個誰來一下！
少了一個...什麼
你們年輕人喔！
簡單開個會，5分鐘就好

（劉育良／綜合報導）





圖擷取自網路，如有疑問請私訊

這也沒什麼啊!你對老闆不服氣你就去開一家跟他拚啊!

加油就是捷克，推爆捷克。

看來我不是老闆
我都是說別的@@
難怪這麼難做~~!!

1985.6.18  刻骨銘心的日子  永難忘懷
( PS : 發放年度課長級獎金的日子 )

洪副理從信封中  取出一張支票  看了一看
( 經理被 " 設計 " 外調美國  權力被此一外來 " 空降 " 副理把持 )
說 : 我看到你曬得一身黑黝黝  我知道你很努力
      我知道你每天騎摩托車到大肚溪溪床兩趟  巡視水源
      我知道你騎報銷一部自己的摩托車
      我知道你確保了全公司的水源  讓公司一年來都順利生產  
      我知道你受總經理委託跑了 5 趟法院
             打贏了連法律顧問室  都認為不可能打贏的官司
( OS : 這下子  應該多加  20 K 沒問題 )

接著說 : 但是你的努力  我不給予肯定
( OS : 這是什麼邏輯 ? 前面的肯定是蝦米  ? )

接著再說 : 去年你新昇上課長  領 80 K 獎金
( PS : 標準 130 K 新上任的一定多少扣一些給經理.....讀者自己想像吧 ! )

然後把支票信封遞給我
接著再說 : 今年你的課長級獎金金額和去年一樣
( OS : 前面那麼多的肯定  洪副理真會開玩笑 )

走出經理辦公室   滿懷期待拿出支票一看
   真 TMD !! 真的被扣了 50 K 課長級獎金
      前面一大堆的肯定  都是屁話 ?

後記 : 在離開公司後  曾去電洪副理 ( 當時已經當上總經理  現在是副董事長 )
           問他  :  我明明早已取得升級資格 ( 廠處長級考試及格  也完成儲備訓練 )
                        為什麼有缺額   卻不提升我 ?
           答案  :  一.  沒去喝酒應酬 ( 酒精過敏  去表演抓兔子 ? )
                        二.  沒去他家拜訪 ( 提前 ? 提錢 ?  行情價是增加所得的一半 )
                        三.  太不配合
                               ( 這點我承認不配合   有一案例 :   
                                 中國廠商來電說洪副理那邊已經 " 打點 " 好了
                                     只要我讓檢驗報告通過   他們會透過台灣代理商送好處來
                                     我直覺這批貨一定大有文章   特別認真做檢測實驗
                                     [ 全企業八萬人  只有我一人能做   號稱最高級的檢驗員 ]
                                     [ 全企業使用該新開發產品  都需經我檢測   檢測方法是我研究擬定的 ]
                                     果然是劣等貨    檢測報告直接列入 " Negative " 並詳述不能使用的理由
                                     結果洪副理批示 : 似可使用  並且一下子買了 2000 公噸  
                                     後果 : 造成儲槽設備損壞 >> 開膛剖肚  更換全部攪拌機件
                                                 2000 公尺 6 " NV 管阻塞 >> 拆管重配新管
                                                 品質不良  無法使用 >> 混入煤炭中滅跡
                                                     總損失金額  約新台幣 2000 萬元以上  不計停俥損失                                      
                                                 該項異常被總管理處發現   派紅衛兵來查
                                                     發現罪魁禍首就是洪副理........當然不了了之 )

給年輕人幾句話 : 同流合汙  輝煌騰達
                               堅持原則  呷飯澆鹽

只想對我老闆回一句"不要再說你也是現場出身的,TMD你在現場是多久前的事了,先在過去跟現在已經不同了,你以前操作過的機台早就不知道報廢到哪去了!"

打工仔的無奈啊。。

老闆永遠都是這樣的
跟員工的想法不會一樣啦

請繼續分享給大家欣賞~~

不同高度 , 不同看法

JimmyCupid 發表於 2015-9-22 15:11
1985.6.18  刻骨銘心的日子  永難忘懷
( PS : 發放年度課長級獎金的日子 )

當時如果做狠一點錄影、錄音…
什麼事都講證據！

黑鍋一定要推給我揹嗎？
嗯~~~那我一定也把你們拉下來當墊背，
不懂得保護自己，怎麼死的都不知道。

唉 超有感覺的拉

JimmyCupid 發表於 2015-9-22 15:11
1985.6.18  刻骨銘心的日子  永難忘懷
( PS : 發放年度課長級獎金的日子 )

這應該是自以為談判的技巧這類書看的很多，先稱讚後捅刀，以為血不會流太多
但那個家族開枝散葉的，必定有很多裙帶關係的空降在各部門、職位
但也應了樹大必有枯枝，人多必有白癡的俚語
會逢迎拍馬、交際應酬、再黑龍轉桌、從中眸利、出事再動用關係撇責
這種人除非家族願整肅他(不夠核心的話)外人其實動不了他
還好捷克蛙大也離開了，不然他搞出來的爛攤，只會愈看愈氣

  勞工的心聲  你怎麼發這麼少啊!  = =

會數落老闆不是真本事，
你當老闆時不會這麼做才是真本事。

JimmyCupid 發表於 2015-9-22 15:11
1985.6.18  刻骨銘心的日子  永難忘懷
( PS : 發放年度課長級獎金的日子 )

每間公司都一樣 決策錯誤 只要後台夠硬 就什麼事都沒有 頂多大過小過一支

苦的是處理善後的人

還好我已經夠黑 黑到老闆再也不想跟我說話

雜役全免 我也樂的輕鬆