老闆沒有老闆!!



公司奉行的是軍隊的執行力。

上面交代工作，下面就該回答：「Sir, Yes Sir！」

老闆所交代的任務，

是不會管員工的時間安排的。你或是找別的同事幫忙，或是熬夜，

甚至出錢外包給別人來做，對老闆來說，那都是員工自己的問題。

公司有任務，先嘗試解決。真的不行，再反應。

老闆的存在是為了解決客戶的問題，你的存在是為了解決老闆的問題。

這裡不是在討論不可能的任務，

而是當老闆信任你，要重用你時，交給你的任務就是你的。

比如說蘋果的Steve Jobs給Tim Cook出了任務，

Tim Cook連想都不想就說NO，還是說我先問問看這樣行不行，

如果這樣回答，Jobs 就不可能讓 Tim Cook 接蘋果的執行長了。

Tim Cook的回答當然是：「Sir, Yes Sir！」



想要有朝一日成為老闆，就要用老闆的思維想事情。

老闆跟員工的最大差別，就是老闆沒有老闆。

沒有人可以問「怎麼辦？」「可行嗎？」

所以你就是一切的答案。你就是一切的可行性。

立志有朝一日要成為老闆的冰友啊，

您覺得這些話講得有道理嗎?

歡迎您討論要成為老闆的想法喔!!

一半一半 這種說法成立 但我比較想當的是 啥都會 可以技壓全場的老闆 不然就會淪落到 只會出一張嘴的人

當老闆人際關係最重要，

老闆沒有人可問,但是他有權決定接不接單~~

錢當然是能賺到最好,但是也要衡量一下自己公司的能力!!產能只有100,老闆卻貪心應要接200的量,又不想多付出成本來增加產能,然後受累的會是誰?

軍隊的執行力?!但是出問題,有軍隊的福利嗎?因公受傷,死亡,撫卹要比照軍隊?多大的屁股,吃多少的瀉藥,人貴自知,不只員工要具備,老闆們也要有所認知!!

老朽的做法是>>

1. 認為公司做的到 就直接交代下去做!

2. 不確定公司是否做的到 先召開各部門會議討論! (有些先進科技或是資料 老夫也搞不清楚! 要先問問公司內部的專業人員)

3. 公司現階段做不到的 如果有利益與發展潛力 交付智囊團成立專案小組 進行研究!

做老闆沒有猶豫不決的空間~對與錯的決策都只能自己扛

改天當老板 嘗嘗啥感覺

姿蓓 發表於 2016-10-15 21:06
一半一半 這種說法成立 但我比較想當的是 啥都會 可以技壓全場的老闆 不然就會淪落到 只會出一 ...

老闆的目光需要比屬下看得更遠。

也許老闆真的什麼都不會，

也許老闆真的只出一張嘴，

但只要公司的大方向跟目標明確，

基本上這就是個英明的老闆。

zero1419556 發表於 2016-10-15 22:03
當老闆人際關係最重要，

這麼解釋也是可以的。

kiss6992 發表於 2016-10-15 22:12
老闆沒有人可問,但是他有權決定接不接單~~

錢當然是能賺到最好,但是也要衡量一下自己公司的能力!!產能只有 ...

這是以有心問鼎公司董座的角度去看待公司的任務的。

當然如果我們有心要爭取公司的主管職，

也是可以這樣看待公司所交付下來的任務的。

公司產能，職員因公受傷，或是福利問題，

當然也要列入考量，

但這些都是屬於另外的議題，

這篇文章著重的比較屬於態度上的討論，

所以有關職工傷害或是福利的問題就沒有再深入討論。

chaston 發表於 2016-10-15 22:44
老朽的做法是>>

1. 認為公司做的到 就直接交代下去做!

大叔的做法真的是PRO級的老闆高度。

公司的產能要從100%調高為200%，那當然是不可能的任務。

那如果是調高110%呢?120%呢?

這個效能可能修正某部分的耗損就有可能達到。

但桑羊認為其實老闆的心態真的很重要。

達成了原先預定的目標，或是提高了效能的目標，

該有的獎勵就絕對不能少，

這是一個成功老闆最基本對待認真員工的獎勵。



再來老闆想發展的大方向跟目標一定要抓的準確，

不能邊走邊看，走馬看花，

目標一定是預先就已經評估好的，

而不是一邊做一邊評估的。

因為老闆上頭已經沒有老闆可以再做決定了，

所以身為老闆的人除了目標要精準之外，

遇到挫折跟困難也是要有解決的能力。

所以"老闆就是一切的答案。老闆就是一切的可行性"。

兔仔仔 發表於 2016-10-16 12:58
做老闆沒有猶豫不決的空間~對與錯的決策都只能自己扛

是的。

老闆的決策成敗就只能自己扛!!

桑羊無歡 發表於 2016-10-16 23:47
大叔的做法真的是PRO級的老闆高度。

公司的產能要從100%調高為200%，那當然是不可能的任務。

全台灣 老朽只尊重一位真正有良心的企業家 >> 奇美的許文龍先生!

早年台灣的產業界有 "南奇美 北台塑" 的說法 奇美實業許文龍先生的許多事蹟 不用老夫在這裡贅述!

就拿這陣子台化彰化廠的事件來說吧! 30多年前 老朽第一次到奇美時 這是一間位在 "田中央" 的工廠 5年前 老朽最後一次去拜訪奇美時 四周都是工廠與住家 這幾十年來 從未聽說奇美因為空氣汙染/飄臭味/偷排廢水/汙染農田而被附近居民圍廠/抗議/要求遷廠 反觀台塑集團 .......... 台灣如果多幾位 "許文龍" 少幾個 "王永慶" 也許就會不一樣了!

老板毕竟是老板，身上的责任肯定要重大

chaston 發表於 2016-10-17 06:28
全台灣 老朽只尊重一位真正有良心的企業家 >> 奇美的許文龍先生!

早年台灣的產業界有 "南奇美 北台塑"  ...

大叔，台灣真的有良心的老闆並不是沒有，

而是政治環境因素跟股東獲利壓力，

讓一些真的有良心的老闆漸漸退出檯面。

這點在桑羊看來是最標準的"劣幣驅逐良幣"!!

可是有時想想在台灣當老闆也真的是很可憐，

政治連年爭吵不休，惡鬥不斷，

目前還看不到什麼有良心的政治人物，

政經檯面上的人物大多都是只關心自己利益的人物。

一般的中小企業就已經勉強在撐著了，更何況基層員工?

這是一個非常不好的惡性循環，

可是我們也無能為力，

只能眼睜睜的看著沈淪=.=

老闆因該不好當 壓力也大

很難說對錯
如果是獨資老闆, 這樣比較還好, 但如果是公司, 老闆
老闆如果總是這樣作, 請到的員工就會都只是執行者
但公司經營往往如果方向錯誤, 損失就很大,
畢竟公司付出的是金錢, 員工付出的是青春
公司不賺錢, 員工的青春投資也就白耗損

色 也 色

這種獨裁的公司都很小

跟國家不同~獨裁國家很大

企業獨裁~很小

stormkuku 發表於 2016-10-18 09:31
很難說對錯
如果是獨資老闆, 這樣比較還好, 但如果是公司, 老闆
老闆如果總是這樣作, 請到的員工就會都只是 ...

所以說老闆做的抉擇就很重要。

要負起一家公司的成敗，

以及連帶的員工薪資及其眷屬的生活水平。