很多公司喜歡一人當多人用



很多公司都很喜歡把員工一人當多人用，

有的企劃還要兼網管~

甚至有的要順便兼業務，

但是薪水也沒因為工作量增加而變多….

有好幾次都想跟老闆反映這點，並且談是否可以加薪。

但是又怕老闆心生不爽，導致我們雙方有嫌隙~

但要我做得心裡比較舒服，我覺得要不加薪，要不升職，

再不然至少也減少我的工作量，

這才是比較合理的。

大家有被老闆或主管一人當多人用過嗎?

有這樣的情況時，

又是怎麼樣處理(反應)的呢?

歡迎大家發言討論喔!!

這點真的還蠻神奇的，我認為起點應該是老闆被慣出來了
可能台灣人的習慣，老闆要你幫忙，大多數人不會反駁，不好意思推，只敢內心自己期許老闆看到表現會給獎勵或加薪，
但事實上卻換來老闆覺得你『可以』，接著就變成你『應該的』工作，
我是覺得台灣人從小被灌輸一種觀念，『不要計較太多！』，去計較好像變成是個很小氣的人，然後就漸漸變成『逆來順受』了。

然後現在開始計較啦！就被當作爛草莓了，why?

套一句網路上的名言:現代老闆雇的是奴才而不是員工!!

要嘛你就把本職做好,其它擺爛,老闆不高興找你談話時,你再來跟他反應薪資~~

不然就拖,把本職工作拖著做,有工作在忙,老闆應該不會再追加工作給你,除非老闆很黑心,這樣的話還是離職比較快

員工=奴隸 奴才

感觸蠻深的
只要工作本職做得快做得好,上頭就會認為你有能力再接手其他工作!
前一份工作就是如此,一開始會顧及飯碗會試著撐下去,但是看到上頭對於我後續的工作規劃後就毅然的離職了!
規劃後工作量根本是要我以公司為家了,在薪水沒漲的狀況下只能靠微薄的加班費增加收入,這樣誰受的了阿!

一人當多人用還好啦...

以前公司是女生當男生用

男生當畜牲用

還被當人okder

因為網路上有一堆"業配文"告訴讀者，不要太計較薪資，學到就是你的

當初誰誰誰，因為不計較薪資，所以現在身家上億

當老闆或主管讀到這類文章，也非常認同、在此惡性循環下成為"淺規則"

以現今的狀況來說正常的.畢竟絕大多數的老闆都不願再花比較高的薪資雇用員工滴.
但每天要做的事很多都是固定的,怎麼辦呢,當然是由該部門其他的人扛起來分擔了.
所以做好份內的事叫員工,分外的是叫志工囉.

偉哉那些人力銀行 都洗腦教新鮮人別計較薪資

導致開新資用"依公司規定" 講了你就22K甚至不到

男生有當兵都知道就是閃躲飄拖  事情太快做完他就認為你能當N人用

做到死也不會改變什麼.老闆的通病..等你想走了.在微調慰留.

還有公司主管與人事的專業度，
有些法定職缺與單位明明就有法令規範，
公司還是無視，找人兼任做些應付檢查的資料，
以敝人狀況，除本業務外，最多還要兼任到三樣職務...

這問題很有趣，正常交易是買一碗牛肉麵90元，加買一份滷蛋10元，合計100元，但為了促銷，則推出了一碗牛肉麵加滷蛋95元的套餐，客人在購買時，會選擇分別點餐的100元，還是促銷組合的套餐95元？
那麼回到職場版，員工的薪資是要以分別的工作量計算，還是直接以一份薪資來計算？
應徵了一份職務，換取一份薪資，這是職場的規則，若要在職場上多賺錢，則另選獎金制度或是再兼職其他工作，又或是透過加班賺取額外加班費。
但一份職務究竟要做多少個工作，才得以換取一份薪資？現行的制度是以工時來看待一份職務所應領取的薪資，無論是做了多少的工作，只要工時減少就扣薪，工時增加的加班費則另外考量，而工時所能領取的薪資，則看資方自我認定。
這種制度與現象延伸出版主此帖的問題，先不提公司要一人兼多份工作是合理或不合理，此制度與現象亦出現員工怠惰、老鳥擺爛、欺壓菜鳥，下屬唬爛上司、親信蒙騙老闆的狀況，對整體公司的發展是大大的消退。
要如何改善？或許還待有心人士的改進與革命，畢竟此制度已行之有年，並大大減少人事成本的開銷及讓利益人士有洞可鑽，檯面下的利益永遠大於檯面上的價值，冰山一角的合理與否，不會是利益人士所考量及評核之處。若仍為此感到不平的你我，就順其自然吧！

社會新鮮人路過~
目前第一份工作還在試用期，還沒遇到這種事。
不過看其他老鳥好像也還好，就現況來看看來我運氣不錯進到好公司~.~ 不過還要看未來如何就是了

敝公司老闆的意思是希望大家多學一些不同的計能，這樣就可以遊走在各部門，哪個部分需要加班，就可以過去幫忙，如果大家都只會自己部門的技能，那麼較常需要加班的部門，就需要較多的員工。所以若有其他部門的員工可以支援，就可以減少一些員工。

老闆的問題只是其中之一，最嚴重的是中間幹部，
因為中間幹部如果可以替老闆省下更多，
老闆自然會認為幹部領導有方，
但卻不知道最底下的員工被中間幹部壓榨的跟奴隸一樣。

你賺它的錢它要你的命

能者多勞
但也要適時的反應薪支問題

公司就是這樣喜歡節省人力成本
把大家都當萬能的來使用

人常說｛換了位子就換了腦袋｝,
我覺得｛想坐什麼位子,就要有什麼腦袋｝

千萬不要有領死薪水的觀念
要有老闆的思維，站在老闆的位子去思考
老闆交待的工作就是磨煉的機會
把工作做好，並全學起來，
有機會學習還有錢拿，何樂不爲

當你的能力夠了，不用怕沒人挖腳，
也可自己當老闆，換你給員工學習機會（壓榨）

能力越強 責任越大
能者多勞囉