你的公司有新人教育訓嗎？



記得桑羊所曾經待過的餐飲業，

因為是國際級的連鎖飯店，

所以新人都需要上新人專業訓練課程(有計薪)，

無論是正職員工或是工讀生，都要上。

另外，桑羊現在所從事的工作，

也是需要上新人專業訓練課程(無計薪)的。



大家覺得這種類似職前訓練對您有幫助嗎?

新人訓練課程跟真正上了職場軌道之後，

專業訓練的課程有銜接上職場實戰嗎?

歡迎大家發表意見或想法來討論喔 ! !

新人是需要上專業訓練課程的,但是不計薪這個...就有點....
因為畢竟還是算試用階段,真的公司有點太....那個了,
我是不曉得服務業是如何啦,
但以前二十年前時,不論你是新進人員或試用人員,都還是有薪水的,
只不過要滿三個月後變正式人員才再調薪水,
可是現在台灣情況,我是覺得人的工作素質是越來越低,愛幹不幹的態度,
也沒有什麼忠誠的感覺,
老闆也越來越GY,省這省那的,薪水是沒有降低啦,但生活消費是越來越高,
薪水卻是一動不動,要不然就是錢四腳人兩腳,永遠追不上.

但我是覺得新進人員訓練是絕對要的,可是課程要上,實際操作也要做,
最好就是老鳥帶著新人手把手教,等教到一個程度後再放手讓新人上線.

新人不記薪，相對地就會減少人才進來的動力

因為代表他會有沒薪水的空窗期

生手與熟手，在工作上往往可以明顯辨認出

所以教育訓練是一個好的方法，因為這才能保障公司給出的品質與效率

並且減少工作中傷害的機率

遇到事情也比較不會手忙腳亂

就我的管理而言，新人教育訓練，學科是讓他儘早熟悉相關工作內容，規定，有基本的概念與想法，之後的術科則由資深同仁帶領，有觀念下的學習更能儘早適應工作，當然也可從這期間觀察新人的學習狀況和能力，不行就儘早通知離開，避免浪費彼此的時間和機會

我們公司規模龐大 所包含的業務眾多 一位新進人員(不論應徵的職位是基層職員或單位主管) 都需要3~6個月的 "受訓期" ......

老朽當年創立公司時 就仿照台灣陸軍的階級編制 (將/校/尉/士/兵) 以 S. U. P. E. R. 為職階 每階再區分為 a. b. c. 三級 [註一] 所有的新進人員在進入公司的第一天 經過初步的公司簡介後(約90分鐘, 兩節課) 都會發放三份文件: 1. 受訓期間工作契約書  2. 忠誠/保密協定  3. 自願接受公司背景調查同意書 ......... 當然 不是馬上要求新進人員簽署 而是24小時後(第二天上班時) 讓新進員工仔細考慮清楚 願不願意加入我們公司 (通常 有30%的人就自動退出了)

[註一] 新進人員都是 "R" 階的 依應徵的職級不同 如果是基層人員 (E階) 階級代碼為 "Rc" 受訓期3個月, 如果是中級幹部(P階) => 代碼 "Rb" 受訓期6個月, 如果是高階幹部或主管 (U階)=>代碼 "Ra" 受訓期3~9個月(視實際情況而定)!  
我們公司的人事部門對這些 "新進人員" 的階級 取了3個暱稱: 建築師/歌手/米老鼠!
會以 "SUPER" "abc" 為階/級區分代碼 是因為這幾個字不論是印刷體或書寫體 都不容易因個人筆跡的潦草而搞錯!

公司的內部行為守則高達近200條 每一條都有相對的公司內部罰則及法律責任 必須在員工一進入公司就跟他們解釋清楚 要求他們嚴格遵守 如果隨便帶過 未來可能害他們誤觸禁令而遭嚴厲處罰 ........... 所以 新人受訓期間 單純就公司內規的講解 就長達4週的課程(每天6節課 每節課45分鐘)[註二] 而往後的2~5個月 就是分發到各個單位去實習![註三]

[註二] 公司利用這4週的時間 對新進人員進行 "背景調查"! 每個人在履歷表上所列出的學/經歷 公司會利用各種管道去 "徵信" ....... 通常都會有一堆履歷表上沒有說的 "內幕"! 掩飾過去的不堪或是錯誤 是人之常情 公司人事單位不會因此而否定該新進人員! 但是 如果編造故事 滿口謊言 ....... 一律退訓 永不錄用! 最常見的 就是假學/經歷 或是商業間諜利用假身份進公司!

[註三] 到各單位去實習 所有該單位的正職員工都會對該新進人員進行考核及評分 畢竟這個人未來要進入該單位 如果未來表現不好 拖累到該單位的工作進度或是搞壞團隊的氣氛 倒楣的都是該單位的人! 這種制度 造就了公司 "絕不當濫好人" "杜絕姑息養奸" 的職場文化!

通常規模比較大 比較正統的公司都會有教育訓練
因為一個新人進來 除非他是之前相似行業跳槽過來的
不過很多東西都要重新摸索
教育訓練可以加速一些不必要的摸索過程

公司是屬於中小企業 所以 新人教育訓練 比較是形式化的對公司產品和基本人事的說明 也沒訓練成效的評估 多半要實際參與工作時 再由資深人員帶領摸索 感覺上要獨當一面是要花比較久的時間  ...

關鍵於教育訓練的內容有沒有與實際接軌 否則也影響著學習效果...

新人訓喔..........

有的

一開始教你一遍 = =

之後就放生你

待不了的3個月就會自動走人

待的了的薪水+1K~3K

現代公司都大同小異

喜歡拿香蕉請人類

新訓基本沒有頂多說一次注意事項

因為公司認為你會來這間公司代表你已經知道這間公司是做什麼的

基本業務本來就要會

不然你來做啥.........

不計薪，是叫你假日去上新人訓嗎！！
不然應該是到職後公司才會安排上課，不就有算薪水了嗎

我觉得新人教育是必须的 这直接影响到你以后的工作 不论对你还是对公司都好 但是不带薪就很扯 大家都要吃饭好吗  至于忠诚度 这个问题  我觉得 你的待遇够好 别人是不舍得走的  你的待遇跟其他公司一样或者更差 要怪别人有其他选择吗   良禽择木而栖  毕竟身为公司是主动的一方  雇员才是被动的一方

{:10_808:} 規模夠大 都一定有 但真的沒什麼用啊⋯⋯

新人訓練就如同進公司時只聞其名的公司規章,你製造出麻煩時它就出現了.