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桑羊無歡
威爾斯親王 | 2017-1-5 23:22:04

小事不做,大事難成。"厚禮數"才是縱橫職場的生存祕技 ! !



當越來越多企業家體會到用才決策中,「人品」更甚於「能力」時,

禮貌好壞就不再只是第一印象,而是既定印象的重要因素,

也是能夠最快由小窺大,辨識人才的強大線索。

謙和有禮的態度,經常比刻意表現出的成績更輕易擄獲他人的好感。



同樣道理,工作能力不相上下的兩名員工,

最終能受到主管青睞,取得同事信賴,建立夥伴情誼,在職場生存戰中獲勝的,

往往是具備職場禮儀並能有效掌握待人接物細節等關鍵的佼佼者。

禮貌的影響力有多大?

在關鍵時刻,它所造成的結局差異,可能遠超過你的想像,

尤其客觀條件大同小異之時,影響成敗的決定因素就在「細節」



掌握職場禮儀4C

茱蒂斯.博曼在《最後一個甜甜圈不要拿:你不能不知道的職場禮儀》中提出四C法則:

1.Confidence 展現自信 :

重點就在於「相信自己」,發自內心的舉止態度才是真誠可信的。

2.Control 掌握主導權 :

擁有主導權的人才有機會在會議中繼續掌控一切,從座位安排到議程設定、如何回答與會者的問題和處理異議等。

3.Contribution 有所貢獻 :

無論受邀參加任何活動,包括會議、拓展人脈關係的聚會或正式研討會,都應該準備好有所貢獻,促使活動順利成功,並且想辦法讓在場人士留下正面的印象。

4.Connection 廣結人脈 :

為有效建立人脈,必須和別人在各方面有所連結,以便取得對方信任。



掌握展現時機 :
  
時機比內容更重要。

在展現體貼之際,除了行動本身之外,更重要的是「時機」。

展現貼心言語或行動時,選在最佳時機,容易讓對方有「正中我心!」的感受。

高段的體貼必須時時關心對方,察覺其心情的變化,在對的時間做對的事。

重要的是時機!只要時機好,小舉措也會有大效果。

有時候光是一、兩句話或是一個體貼的小動作,就足以讓人留下好印象。



對於這段有關於職場上小細節的敘述,

捷克的大家有什麼樣的看法呢 ?

桑羊個人覺得魔鬼就在細節裡

有時也許不是我們能力較差,也不是時運不濟,

但升遷,加薪的時候,好像都輸給了別人一點點,

有沒有可能就是我們疏忽了這些小細節呢 ?

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andy4321
禁止發言 | 2017-1-6 00:36:27

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chaston
王子 | 2017-1-6 01:22:56

歪樓一下 .................

看到 "最後一個甜甜圈" 忽然間想到這個廣告 ..............


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桑羊無歡 + 6 + 6 大叔真有趣^^

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amigosun
大公爵 | 2017-1-6 05:47:48

很棒的分享.
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iting1
侯爵 | 2017-1-6 09:43:16

好多細節
真的很難面面俱到

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skya45217041930
侯爵 | 2017-1-6 09:50:42

其實,就是凡事存好心

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姿蓓
威爾斯親王 | 2017-1-6 10:28:14

一直以來都相信 只要肯努力 會被發現的 但 我錯了⋯⋯

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rogerqin
公爵 | 2017-1-6 11:23:45

小事是小積累 大事是巨大的積累

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chu0501a
伯爵 | 2017-1-6 14:09:33

禮貌也要看對象看場合!!
在鱷魚池裡和在兔子堆的情形是不一樣的!!

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ckckc8c8
大公爵 | 2017-1-6 15:27:15

雖然大家都知道這道理,但想要做到還真不易

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b8062
大公爵 | 2017-1-6 15:41:13

在下認為運氣運氣啦,以現在企業升官模式,官二代為首選,非常缺人時,才會挑能力,真的都沒人時,隨便選,空降也ok.....................

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freefreedom
威爾斯親王 | 2017-1-6 19:05:57

在我的工作上就有個可以適時支援內外場的前輩
不僅對同事們都很客氣也沒擺架子,店長也很欣賞她
雖然工作能力跟副店比看似略有不足
但幾乎每個同事提到排班都有想要跟她一起的意願~

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桑羊無歡 + 4 + 4 樓主太有才啦!

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tje156
伯爵 | 2017-1-7 09:49:23

很棒的文章  受益良多
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天使-龍
王子 | 2017-1-7 13:31:16

比較可怕的是現在往往忽略前三項

只看第四項,人際關係,衡量一個人的價值幾乎剩下這樣

不管他是否有能力,是否有貢獻,只要有關係

而在正會阻礙公司的發展,也令公司的人才無法成長,以至於人才出走


不過細節真的是決定一切

看細節就知道那公司大概是如何

看細節就知道一個人的價值在哪

大事你能隱瞞,能掩蓋

但是細節你是無法藏住的

只要由細節分析下去,一切無所遁形。

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今彩小秘書
大公爵 | 2017-1-7 16:33:12

我覺得多幫忙同事分擔工作,老實說主管也都會看在眼裡,升職應該是遲早的事情

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itsmylife0421
王子 | 2017-1-8 12:36:13

這個前提也是要在公司體制健全
主管通明事理
同事不會栽贓嫁禍
沒有文章寫得那麼單純

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