優秀員工為何離去？絕非都是錢沒給到位 ! !



留住公司裡的好員工看似困難，實則非然，因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。

但一旦管理者犯下瞭錯，最出色的員工往往最先離職，因為他們擁有最多選擇。

公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，

就留不住好員工——這理應成為常識，卻仍然有很多人不知道。

好員工的離去並非突如其來，

以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免 :

1、製定一堆愚蠢的規則

2、無差別對待員工

3、容忍員工的不良表現

4、對員工的成績沒有肯定

5、不關心員工

6、不為員工描述公司的開發藍圖

7、員工無法追求自己的愛好

8、工作毫無樂趣



桑羊認為，面對員工流動問題，管理者往往怨天尤人，

卻忽略瞭問題的癥結所在——員工其實並不是離職，而是離開老板。

捷克的好朋友們，身為管理者的您有犯了以上的錯誤嗎 ?

還是身為員工的您曾經遇上犯了以上錯誤的管理者呢 ?

歡迎大家發表自己的經驗來分享喔 ! !

台灣大多數都是無能老闆 錢照賺 員工只是生財工具而已⋯⋯

不過說實在的如果薪資高一點
幾乎每個人都會考慮繼續撐下去
就是因為薪資普通都差不多
所以大家都會想~反正薪水都一樣
這邊不好就會換下一家

每個人的追求不一樣 有能力 不在乎 沒能力的無非是換個地方受罪

薪水高低不一定是原因
但多少有相關性

十多年前，出國的幾乎二三軍的人材。。。
可是現今，出國去的都是一軍。
真不知道義美有什麼勇氣跟美國比勞基法，先學習人家怎麼當老闆吧！

員工離職  除個人或家庭因素外  最大原因  應該是主管問題了

好多人都把過錯推到老闆身上  文不對題吧

敢勇於承擔屬下的過失  而不是找人背黑鍋  

肯盡力幫屬下爭取福利  加薪&晉升  

基本上  其手下的離職率  應該就不會太高了  

當然相對的  屬下的工作能力  能得到主管的賞識  才能互蒙其利

就算只會拍馬屁  亦是一門高深的學問

員工其實並不是離職，而是離開老板。

這句話說得很對，但很多老闆或主管都不願面對

對
有個好老大的確是件好事

2、無差別對待員工

這個有點問題,我認為賞罰分明更重要

應該 是做到  心恢意冷~~

1、製定一堆愚蠢的規則 : 顧客有權退費，他說NO(這不是去市場買菜)

2、無差別對待員工 : 無差別爛教育，說六教三

3、容忍員工的不良表現 : 反正算錯錢...etc.，不論是非，一樣你負責

4、對員工的成績沒有肯定 : 口頭嘉勉，不給加薪啊

5、不關心員工 : 專挑正在工作中來聊天，可能產生2跟3

6、不為員工描述公司的開發藍圖 : 去年至今離職、在職的給了不下20條建議，做了不到5條