工作了一陣子，好不容易用良好的表現和態度，取得主管的信任，沒想到，公司突然發佈人事命令，下個月，你的頂頭上司即將換人！
身為團隊既定成員的你，該怎麼跟這個新長官相處，才不會被懷疑是老長官的人馬，能快速取得信任？商業與理財作家Gwen Moran提出以下幾點建議，供你參考：

1. 主動和新長官分享工作心得

還記得當初你是如何通過面試，或是如何受上司賞識而進來公司的嗎？仔細回想你是如何「介紹」或「推薦」你自己，這時候就可以派上用場。 你可以主動出擊，約新長官喝咖啡、吃午餐、聊聊天，向他分享你的工作成果和可以為公司奉獻的才能。
如果你已經是公司老鳥，可能覺得何必這麼做，誰不知道你的才華，但別忘了，新長官還是有可能不認識你，或是不認可你的能力，因此，你應該主動描述曾為公司帶來的轉變及成長，就像你正經歷一場新的面試一樣。

2. 為長官做嚮導，分享團隊的工作習慣

新官上任，勢必對新環境、新任務有適應期，也會有很多不熟悉的地方，你可以在職責與能力範圍內給予長官幫助和提出建議，分享關於人事、工作流程、團隊成員背景、合作習慣等重要資訊，這樣無形中也能建立起長官對你的信任感。
在此同時，還可以順帶提到以往的經驗，像是你如何改善、如何操作，以讓工作運行得更順利，讓長官了解你的想法。

3. 了解長官的目標和任務，適時給予協助

知己知彼，百戰百勝。你得先瞭解你的長官，譬如他以前的成就與經歷，還有接下來他必須完成哪些任務目標，這些有助你認知新長官的要求和需要。你可以直接跟他討論，探問他近三個月希望促成的改變，了解他的實際需求並提出自己的見解和幫助。

4. 面對顛覆既往的指令，別一味拒絕

如果新長官試著改變現行做法，或是提出新的執行方向，別急著一味拒絕，否則恐怕會加速破壞他對你的印象。記得，不要懼怕改變，你可以試著提出執行的方法，點明可能會遇到的困難，請新長官給予建議，總之試著正面看待新長官帶來的改變，並助他一臂之力，說不定會出現令人意外的好成績。

5. 多提問，適應新長官的工作模式

試著多問長官問題，了解他的工作模式，例如，他偏好時時掌握每一項任務，還是他只想在重大任務時跟緊進度？依據他的習慣適時地回報工作進度和表現，並主動、自信的提出你或你的部門的具體成果。
資料來源/ Fast Company

感謝分享  這是管理學的課程嗎   感覺寫得不錯

費波南西 發表於 2017-9-18 10:28
感謝分享  這是管理學的課程嗎   感覺寫得不錯

轉貼自〝經理人月刊“

謝謝！！！

不錯喔  在沒有違反版規之下  希望能經常分享此類文  感謝你

標準紙上談兵，說都說得很漂亮
千萬不要被這類文章給騙了
做自己，把自己份內的事做好，不要多想了

拍馬屁是最快的   沒有比這種方法還要來的快速

拍馬屁阿~送禮阿~最快速了，很快就妥妥的

把工作做好

這有可以算對，也不一定全對。
需要看什麽職業。
這看自己的要求多高，而對自己去爭取自己想要的。
我就衹想開開心心的過每天，上班是也有不開心的一天。
但也要把工作做好。

能當主管不是太容易用小動作應付，還是打開心胸認真做好工作，部分績效提升他能邀功最能討好。