最近遇到一個棘手的案子，因業主方都是一些有背景或資歷的新人，彼此求表現成績，所以近乎百般刁難的在凸顯個人優秀，老闆跟我在討論，為什麼這案子業主的團隊會這樣？

我說：這就是養蠱啊！
把所有麻煩人物湊在一起互咬，老闆在旁冷眼坐享漁利，反正都是麻煩都的人，讓他們互相消耗。
就像以前人養蠱，把所有毒蟲封在甕中，讓它們相互廝殺，互相吞噬最後留下最有利的利器。

老闆笑答：這比喻刁毒而又貼切，他自己也曾做過這種事，把問題人物集中，互相無論怎麼輸贏，對他而言都是好事。

如果你也在甕中，也許只是陪葬的棄子，可有可無的存在，也可能老闆正期待你替他解決問題，當然……也可能你就是他要解決的問題。

很多事情都不如表面單純，傻傻的做好自己的事也是好方法。

你管到業主的團隊…我個人覺得你也管太多了吧…不同領導相對也有不同要求…領人薪水當然要凸顯自身本領踩著人頭往上爬…沒什麼不對

香港黑社會片有很多這類情節，有的是老一輩設計讓有野心的後輩互鬥，有的是警察故意讓不合的幫派自相殘殺；最後，再由幕後黑手坐收漁利
我相信在職場上走這種路線的老闆、主管一定不少，只不過很難認同
這種管理風格之下，最後如果不是同歸於盡，也只會留下最兇最狠的角色，未必是最有能力的人才

jiawei366 發表於 2017-10-27 22:38
很多事情都不如表面單純，傻傻的做好自己的事也是好方法。

那倒是真的，無招破有招，不用心別人也難以算計。

陳勝利 發表於 2017-10-28 00:36
你管到業主的團隊…我個人覺得你也管太多了吧…不同領導相對也有不同要求…領人薪水當然要凸顯自身本領踩著 ...

我們情況蠻特殊，他們表現自己的方式，是用找我們麻煩的方式凸顯，我們也無奈動用關係干涉他們公司人事了，畢竟利益之前，誰擋路就只好消滅誰。

jkfnetix 發表於 2017-10-28 03:48
香港黑社會片有很多這類情節，有的是老一輩設計讓有野心的後輩互鬥，有的是警察故意讓不合的幫派自相殘殺； ...

他們的想法是，先讓他們互鬥消耗力量，自己趁時間布局準備，準備好了就等處理剩下來的，如果讓麻煩人物團結起來，畢竟更難對付。

說的真是不錯，謝謝分享!!!

原來還有這樣的思考邏輯

ubos 發表於 2017-10-28 04:59
他們的想法是，先讓他們互鬥消耗力量，自己趁時間布局準備，準備好了就等處理剩下來的，如果讓麻煩人物團 ...

曾經有一個領導者，他在任期最後幾年就很樂於讓派系互鬥，「維持恐怖平衡」，目的是為了確保不會和自己爭權，簡單說就是忌憚「功高震主」
後來他被敵手鬥倒了，自己人沒人救得了他，因為戰力都被他玩光了，公司也差點垮台。而且，嚴格說大家都心知肚明，他眼中只有自己，沒有「自己人」

話說「養蠱」分有形與無形；
「無形」如古代至今考試制度－十年寒窗無人問.....及現代的民主制度.....
「有形」如古今中外、真實、漫畫、小說......如戰國時代爭霸主、
羅馬競技......政客與黑社會....、大蛇丸找最強的宿身.....
但彥語︰「菜蟲吃菜菜腳死，養蛇終會被蛇咬。」；
「長夜路走終遇鬼，蠱養蛻變終反噬。」

想不到也有人和我一樣用養蠱來形容職場上的問題...很多老闆主管都非常喜歡用的招式。5 6個人死鬥，鬥到最後留下1個～然後才給他兩個人份薪水去做6個人的工作量。

le7514 發表於 2017-10-28 13:18
話說「養蠱」分有形與無形；
「無形」如古代至今考試制度－十年寒窗無人問.....及現代的民主制度.....
「有 ...

其實創造競爭本來就是人性，只是養蠱比較極端，在我們促使可安排的人競爭時，我們也在被安排。

onizura 發表於 2017-10-28 13:56
想不到也有人和我一樣用養蠱來形容職場上的問題...很多老闆主管都非常喜歡用的招式。5 6個人死鬥，鬥到最後 ...

可能會讓人覺得公司關門內鬥，非常類似關在甕中彼此吞食的毒蟲吧！

講得很好，沒有想過這樣子的問題