公司最近新請兩位約聘人員
加上兩位做半年兩個兩個月已有六位了
大部分會做約聘大家應該都是想轉正
新人已經來一個月
兩人走了一個 走時反應
最老的不停跟他們洗腦還年輕部該來這
時常站在邊上指揮 讓菜鳥做（以抓到好幾次
每次以訓練新人為由
最終讓他離開原因是
假日玩太累星期一沒啥精神 被訓斥假日不該出去玩這嗎累 應該好好休息
（約聘人員基本是運送貨物 在我個人觀察事沒有影響到工作進度 和人員溝通上沒有因為他個人疲累而不良
個人認知假日休閒是個人的 只要您上班日不要太誇張的表現應我都還能接
畢竟那個部分不歸我管 只是為那位感到不值
在這一個月相處畢竟蠻和的來

讓新人走那工作誰做?
這樣做不知對最老的有甚麼好處~

duyung 發表於 2018-12-27 02:08
讓新人那工作誰做?
這樣做不知對最老的有甚麼好處~

是啊 或許是想到表示自己很厲害給主管看吧

這叫危機意職吧…
寧願自己累…也不要被人取代…
現在工作太累人了

公司有幾個主管也像這樣,但他們不覺得他們有錯因該改進阿!!! ,走了再請人就好~~~始終不懂的員工才是他們最大的資產的道理!!!

“職場”就是一個小型社會
一般人都只想著”錢多 假多 事少 離家近”
能少一事就少一事
肯愛護新人或約聘人員的還是有
但 知道怎麼教人的就少了
但職場如戰場
大家都想爭功諉過
除非您強到 “公司非您不可” 的境地
這些都不用理會
所以不管新人還是約聘人員
應該往 “公司非您不可” 去學習 去訓練 自己
之後 就不需要找工作 而是工作找您

~個人就業感想~

我有一個好奇的問題

那轉正薪水會變成多少錢?

七萬、八萬、還是十萬

那轉正後，離職的比率跟機率是如何呢?

我個人認為如果薪水不高，正職跟約聘就沒甚麼意義了

如果還年輕，那就在找其他機會

可能會對您的職場生涯比較有幫助

老鳥欺負菜鳥 , 在任何地方都會有的

idwang 發表於 2018-12-27 09:51
我有一個好奇的問題

那轉正薪水會變成多少錢?

約聘跟正職薪水基本是沒差只差在於公司的其他福利
至於你說的十多萬 如果有我也想跳
而為何要找約聘進來 公司
我也不了解每個人的工作經歷
只單純希望留下些 好的同事

看不慣就直接挑戰權威，不然就是想辨法把老的弄走，不然終究是無限輪迴....

b8062 發表於 2018-12-27 17:35
看不慣就直接挑戰權威，不然就是想辨法把老的弄走，不然終究是無限輪迴.... ...

近新單位 應該會說明
有問題請告知主管 或向上呈報也許這為年紀較輕 或自己個性
直到要離開 才開口
挑戰權威 到是沒那麼嚴重
因為老的那個也來半年了
頂多帶帶新進 約聘的人
應該還是在熬轉正機會

職場歷練過程，多多學習‧

pblee 發表於 2018-12-27 22:17
職場歷練過程，多多學習‧

是啊 是必經過程
但我個人認為 應該改變的是
那些所謂的前輩的想法
不管你資歷經歷在深
搞走人 是可以解成就喔
當離職原因是工作無法適應
畢竟每人向性不一樣
但是因為人就真的鳥

1.最老的不停跟他們洗腦還年輕部該來這
A:這句話我覺得說得很對,沒有錯,做約聘不如直接做正職,很多約聘都是做了以後才知道是透過人力介紹進入公司,被剝削很多福利
2.時常站在邊上指揮 讓菜鳥做
A:這就要看實際情形了,也許是出於工作專業考量,讓新進加深工作內容的體驗與經驗,若不是就會讓人誹議
心得:總之職場就菜市場,人總是來來往往,各取所需,因何離開,留下,沒有對與錯

老鳥欺負菜鳥
自以為了不起呀

感謝大大的分享~解任務中

工作不可以資深資淺區分~

那是種態度問題~

新人是最容易被欺負的了,不能避免的

duyung 發表於 2018-12-27 02:08
讓新人走那工作誰做?
這樣做不知對最老的有甚麼好處~

就是想轉正才要逼走新人阿,少一個對手,才更有希望不是嘛?

約聘人員 人工是不必高的，也不用在意他們狗不夠用
請多幾位用人數補救就可以了

逼走菜鳥他轉正的的對手又少了一位！