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中年女同事權當了行政主管一職之後, 大夥兒非常不滿, 發起了不合作運動, 除了兩位資深一點的同事不想捲入麻煩中, 其餘的都加入了這不合作運動, 而我就私下要他們不要過份, 更不能影響工作. 之前因為負責財務的同事亦因不滿中年女同事而辭職了, 就由負責人事的同事填補, 人事方面就交給中年女同事負責, 第二天, 她就開除了三個較活躍於不合作運動的低資歷同事, 再過一天, 又再開除三個, 只是因為總經理和我出面, 這三個才得保.
中年女同事亦有所收斂, 她一直希望找到好的業務, 於是四出聯絡, (亦因很多工作她都不管, 令其他同事需要多工作一點!) 她找來了美國國家衛生院(NIH) 的一名學者來談合作, 老闆大喜, 本來想交給中年女同事全權負責, 怎知, 該學者有興趣的是總經理在大學任教時的研究項目, 中年女同事眼見肥肉快給別人搶掉, 就趕緊要求我把我項目的樣品交給她進行分析, 這是對我的項目頗有影響, 但我還是讓她分析, 條件是一天為限, 而她說一個小時就可以了, 但當老闆親自向該學者講解時, 卻不見有中年女同事所提供的分析, (事後我才知道, 中年女同事向老闆說我不讓她進行分析, 實際上, 是她做不出來, 這就令老闆覺得我為私怨影響了工作.)
中年女同事見不可行, 就向另一組插手, 這組負責人叫B先生, 中年女同事向B先生屬下的一位小女孩要數據, 那小女孩以未有B 先生批準為由不交給她, 此事小女孩向我和B先生即時回報了, 而我的做法是, 叫B 先生向中年女同事先了解一下情況再決定, 我有跟B先生暗示, 了解和妥協是兩回事, 所以B先生也來了個拖字訣, 中年女同事等不了, 就偷了B先生的記憶棒, 很快B先生就發現了, 就趁中年女同事不在時偷回來, 中年女同事就跟B 先生吵起上來, 更揚言要報警, 當然B先生指責中年女同事才是小偷, 好笑的是, 中年女同事先說她拿錯了記憶捧, 之後又說是小女孩交給她的, 當時的亂況很快就給總經理壓下來, 當天下午, 中年女同事就以經常早退為由開除了小女孩, 亦給我制止了. (最後事情卻不了了之...)
最後, 反是, 我被老闆招見, 開口就說我想要公司亂到什麼情度 (他認為我煽動下屬們作亂), 我說: "我已做了一切去疏導不滿情緒, 不然公司會更亂, 民怨的事, 我沒法處理, 事情只會越演越烈. 誰當開發部主管恐怕都會是同一結果, 但如果你認為我要下台, 我會尊重你的決定."
總經理打圓場地說, 公司最近變化太大, 大家都要時間適應...
老闆最後就說: "繼續你的工作, 有什麼都跟我回報."
總經理也說: 沒事了.
我看總經理最近的事情都令他很累了. 我心裡有個念頭就是換工作吧!

職場鬥爭無可避免，職位越高、利益越大，暗鬥更厲害

話說那位女同事的能力也真是高阿 咦~~~~

殺伐之氣好重喔！我想總經理如果不糊塗，就是故意激起水花，藉機讓問題浮現，也讓鬥爭彼此制衡主管權力，樓主有點太厚道了，也許總經理更期望你強力穩住局面。

不懂你老闆的想法一個在原本職務上就表現不佳的人還可以接主管缺

老闆本身應該也不知道下屬們的反感.....

中年女同事她是怎麼到位的不知道....總感覺她就是一把年紀了，在求職困難，怕職位不保..有人取代，
所以不得不趕快找功績或是讓公司感覺沒她不可的狀態...所以不得不處理掉對她有威脅的人事物，包含
不配合她的....但是本身又沒有技術跟管理的技巧，所以就搞到讓老闆出面，讓老闆覺得都是底下在亂搞
，好好整頓一下.....這樣的人物在各大公司都會有....所以自保並騰好所有證據才是對自己有力的....

轉職或許是最後一個方法....不過至少別讓自己的名聲被搞臭了...台灣很小的...留言都會被影響..

既然老總都出面了
直接把狀況全盤托出
如該中年女又搞出羅生門
直接把不合作組員拉來對質一切真相大明
您也不用換工作,在老總眼中會有不一樣的價值
整個工作環境更可以快速復原甚至增加效率
不知您為何沒選擇如此作為?
既然該女都惹來眾怒讓人組團跟他對尬
那還留著該同事只會讓工作環境更加烏煙瘴氣
婦人之仁只會造成更多的破壞與問題
還是說...樓主有什麼不能說的事情或者把柄
而讓您選擇包庇?

另外個人認為,樓主不應該離職
看了看全部文章,覺得您的老總是個不錯的主管
但主管就是主管,底下人的小動作他沒辦法面面俱到
能解決此事的話,樓主未來前途光明
並且因此事件也能讓您學到平常工作中學不到的

中年女同事【權當】甚麼意思啊???

其實我都是採取了綏靖主義, 包庇也好, 縱容也好, 就是一個字, 避.
你可以說是懦夫的表現, 但我想說是: 我們一直都按不透老闆在想什麼, 就連總經理都不知道.
所以我就在觀察, 希望找出問題所在, 對症下藥.
我肯定老闆是知道民憤的存在, 只是他認為中年女同事有其存在價值, 但他又不想用她為開發人員的身份, 就來個明升暗降, 同時希望總經理和我可以制衡她, 但沒有人想到, 她濫權得這麼離譜, 而老闆亦不自覺地傾向了她. 所以連總經理都認為現時只係"見一步行一步."
我會有去意, 好大原因是受到一位前輩所影響, 他就是退了休的前主管. 最近有跟他碰面, 有提及公司現是的景況, 他說他早就預知了, 他也說, 那女人就是問題根源, 只要她不離開公司, 公司是沒有希望的, 但他也說老闆是不會趕那女人走的(他好像知道些什麼.), 所以他才提前退休, 而他勸告我說, 到這地步, 我做什麼都會是兩面不討好, 不如回大學教教書好了.
今天, 中年女同事又搞個party 了, 已經有超過一半的人表示不會出席, 另外有一部份今天在外工作, 恐怕都不會出席了. 哈哈

kikiclarks 發表於 2017-10-6 00:56
其實我都是採取了綏靖主義, 包庇也好, 縱容也好, 就是一個字, 避.
你可以說是懦夫的表現, 但我想說是: 我 ...

喔~我懂樓主意思了
所以等於說那位鬧事的女同事
背後"可能"有比老總更大的靠山
那先前有點質疑樓主的語氣在此道歉!

但小弟還是抱持相同想法
您的老總說真的不錯!
現在好上司很難找了,特別是越高層的越難有好東西
所以從這點來考慮的話,樓主真的甘願就這樣放手嗎?

ShoyuMai 發表於 2017-10-6 14:59
喔~我懂樓主意思了
所以等於說那位鬧事的女同事
背後"可能"有比老總更大的靠山

不用道歉, 因為只是討論而已.

我本來都認為老闆是位明主, 而他的確給予我不少機會, 再看看下面的小夥們, 其實我都有捨不得的感覺.

我深深不憤的是因為這女人, 公司先後有不少同事離開, 而老闆卻沒有舉動去制止這事, 而這女人的確令公司內耗太大, 或者這女人是有其存在價值, 但她帶來的問題可以說是致命的, 但老闆卻糊塗地留她. 這令我對他有點失望.

另外, 我開始發現, 這女人可以為老闆帶來的, 最多都是"名", 而老闆這些年得到的"利"已經夠多了, 如果他真是為了"名", 而要大夥兒受煎熬, 就很要不得了.

所以我要在當"忠臣"和當"良禽"中做個選擇吧了.